Tudo parece prioridade.
Cada área pede uma solução. Você precisa entender quais problemas se conectam e qual deve vir primeiro.
Diagnóstico Estratégico · Mind1
Descubra o que vale melhorar.
Antes de investir em tecnologia.
Há retrabalho, sistemas desconectados e muitas ideias na mesa? Entenda onde agir primeiro e o que faz sentido automatizar, integrar ou construir.
Conversar sobre meu cenárioO primeiro contato ajuda a avaliar a necessidade do diagnóstico. Você decide se quer contratar.
Conheça o que entra na entregaO processo antes da ferramentaEntregáveis e investimento definidosImplementação contratada à parte
Você reconhece essa rotina?
Você sabe que precisa melhorar. Falta saber por onde começar.
O diagnóstico faz sentido quando a dúvida sobre o caminho dificulta a decisão de investir.
O retrabalho virou rotina.
A equipe confere planilhas, copia dados e resolve exceções. Ainda não está claro o que causa esse esforço.
As propostas são difíceis de comparar.
Trocar o sistema, integrar ferramentas ou construir algo? Você precisa de critérios para avaliar as alternativas.
O que entregamos
Uma entrega para apoiar a decisão.
A análise reúne o processo, as pessoas e os sistemas envolvidos. Os entregáveis são delimitados na proposta do diagnóstico.
Mapa do processo e dos gargalos
Como o trabalho passa entre pessoas e ferramentas, onde há etapas manuais e quais informações estão faltando.
Prioridades e caminhos possíveis
O que pode ser ajustado, integrado ou construído, com dependências, riscos e critérios para comparar opções.
Plano para o próximo passo
Um recorte inicial de solução, o que precisa ser validado e critérios para avaliar uma futura implementação.
O diagnóstico é um trabalho pago, com análise e entregáveis próprios. Escopo e investimento são apresentados antes da contratação; seguir para a implementação é uma decisão separada.
Como trabalhamos
Um começo simples.
Um trabalho bem definido.
Você conhece a proposta e decide os próximos passos antes de contratar.
Conte o que precisa destravar
Na conversa inicial, entendemos o problema e avaliamos se uma análise mais aprofundada é necessária.
Combine o escopo da análise
Se o diagnóstico fizer sentido, você recebe uma proposta com entregáveis, investimento, participantes e prazo definidos para o seu contexto.
Avalie os caminhos com clareza
Com o diagnóstico contratado, mapeamos o processo e discutimos as recomendações com você. A decisão sobre o próximo investimento continua sua.
Conversa direta com Leonardo Andrade
Fundador da Mind1. O contexto do negócio orienta a conversa sobre tecnologia.
Antes de conversar
O que você pode
querer saber.
O primeiro contato já contrata o diagnóstico?
Não. O contato serve para entender o cenário e avaliar se o diagnóstico faz sentido. Se houver necessidade, apresentamos uma proposta. A contratação acontece somente depois da sua aprovação.
Por que o diagnóstico é pago?
Porque envolve um trabalho de análise, conversas com as pessoas do processo e organização de entregáveis para a decisão. O escopo e o investimento são combinados antes de começar.
Preciso fazer um diagnóstico em qualquer projeto?
A necessidade depende do que já sabemos sobre o problema. Uma demanda delimitada pode seguir para uma proposta de implementação. Quando há incerteza sobre processo, integrações ou escopo, uma análise própria pode ser indicada.
Ao contratar, fico obrigado a construir com a Mind1?
O diagnóstico e a implementação são contratações separadas. Os entregáveis e as condições de uso são definidos na proposta, para que você saiba o que receberá e possa decidir o próximo passo.
Vocês calculam um retorno garantido?
Não há promessa de retorno garantido. Quando existem dados suficientes, podemos trabalhar com estimativas e premissas explícitas. A análise também identifica o que falta medir antes de decidir.
Preciso enviar documentos ou acessos agora?
Não. Para começar, basta descrever o problema em poucas linhas. Se a análise exigir informações adicionais, combinaremos quais são necessárias e como compartilhá-las. Não envie senhas ou informações confidenciais no formulário.
Vamos conversar sobre o seu cenário
Qual decisão sobre tecnologia sua empresa precisa tomar?
Conte em poucas linhas. Vamos entender o contexto e avaliar com você qual próximo passo faz sentido.
- Uma conversa sobre a sua necessidade.
- Proposta antes de qualquer contratação.
- Você decide se quer seguir.
Prefere conversar diretamente? Use o WhatsApp junto ao formulário.
Conte o que você precisa resolver
Quatro campos para começar. Todos são obrigatórios.